以更深遠思維　推動花墟長遠蓬勃發展

花墟歷史悠久，是香港最大的鮮花零售集中地，更是聞名海外的地標。然而，經過數十年的發展和使用，花墟與其他舊區一樣，面對樓宇老化、道路和行人網絡設計不合時宜、社區和休憩設施不敷應用等問題，花墟若然要長遠發展讓特色得以持續保留，這些地區性的老舊問題必須解決。

市區重建局（市建局）肩負舊區更新、改善已建設環境的法定職能，應用「融合策略」更新花墟一帶，除了透過重建，重整和重新規劃花墟一帶的土地用途，改善已建設環境、創造更優質的城市空間外，亦以多元手法活化地區，改善營商環境並為花墟注入活力，延續並加強花墟的特色及氛圍，令其可持續發展。為實踐這更新目標和願景，市建局已制定短、中、長期措施和配套，並與社區攜手共建一個更美好的花墟。

首個花墟咖啡市集   人流和生意同增長      

在過去兩年，市建局把握節日旺季在花墟舉辦多項活動，包括節慶裝置及燈飾等，並聯同商戶推出消費獎賞，以促進花墟人流、帶來新客源，提振地區經濟。本月初，市建局亦夥拍青途發展社區發展協會於毗鄰花墟的旺角大球場空地，舉辦全港首個花墟咖啡市集「花墟節：啡上添花」；更與花墟廿多家花店合作，為活動參加者提供優惠，刺激消費。一連兩日的活動吸引約9,100人次入場，市民大讚現場氣氛熱烈，並認為花香結合咖啡的市集概念創新。

有參與的花墟商戶透露，活動期間其花店的人流較一般周末增加最少一成，甚至有商戶指人流增幅達一倍；生意額亦明顯上升，認為活動能帶動人流和促進消費，期望市建局定期舉辦活動，令花墟持續暢旺。

為商戶制定過渡和回遷方案   延續花墟魅力

而在上星期，洗衣街重建項目展開收購，市建局已向受影響的業主提出收購建議，更為項目範圍內的廿多家花店制定過渡及回遷安排，讓他們可以在重建期間及項目完成後，一直留在花墟經營，以保存和鞏固花墟的獨特氛圍。

市建局將在項目範圍的中心位置，沿著花墟道興建一個足夠容納所有受影響花店的營運空間，在重建期間讓他們聚在一起經營，此外，亦提供地面空間讓花店展示鮮花而毋須佔用行人路。營運空間更可舉辦小型音樂會和市集等能凝聚人流的活動，期望能為花墟帶來人氣和財氣。

短中期措施

（設計構想圖，最終設計或於詳細設計階段有所改變）

市建局亦藉興建營運空間的契機，與運輸署商討在花墟道增設停車位，方便花店及買花者運送鮮花及盆栽，紓緩區內上落貨車位不足的問題。市建局將與花墟營運者在這空間合力探索持續優化花墟經營的可行模式，促進地區連結及帶動經濟之餘，期望更能拓展地區的長遠發展。

市建局藉更新花墟已建設環境，為地區帶來長遠裨益；除保留花墟的特色外，更提升配套加強經營環境，支援花墟做得更好、更大。這些規劃裨益包括興建大型地下停車場，改善現時泊位不足及違例泊車導致路面阻塞的問題，方便駕駛者前往花墟買花；以「一地多用」模式興建多用途綜合大樓，並在洗衣街往北方向增設以花藝及園藝為主題的臨街舖位，供花店租用，以擴展花墟的版圖，讓經營的氛圍更蓬勃。

長遠規劃方案

（設計構想圖，最終設計或於詳細設計階段有所改變）

推動「社區營造」　共創花墟未來

市建局就花墟提出的更新方案，非但不是破壞或重建花墟，反而是以具前瞻性的視野，規劃一個更優質、能長遠持續發展的花墟。要達致這目標，除市建局在建設環境的硬件設施提升外，更重要的是持份者的主動參與，推動社區的發展。就此，市建局委託「香港社會創投基金」為顧問，借鑒上環士丹頓街／城皇街活化項目社區營造的成功經驗，與花墟居民、商戶及地區人士攜手探索花墟可持續發展的方向，並推動社區合作，長遠實現自發、自主的地區更新，讓花墟歷久常新。