组织架构
市区重建局
2025年8月19日起生效
市区重建局董事会
行政总监
执行董事（营运）
- 制定及推行楼宇复修及改造重设计划及策略
- 推动楼宇复修及改造重设
- 管理「楼宇复修平台」
- 管理楼宇状况资料库
- 保养收购物业项目
- 管理政府楼宇复修资助计划
- 收购物业作重建发展
- 安置及补偿重建项目内的租客
- 重建项目内业主的各项特惠津贴及租户的安置及特惠津贴政策
- 协调市区重建社区服务队帮助重建项目内的住客及商户
- 支援政府处理收地工作
- 重建地盘清场
- 管理尚待重建的物业及市建局安置大厦
- 执行「伙伴同行」计划
- 提供中介服务协助业主联合出售物业，与非政府机构携手重建未曾地尽其用的土地及协助公务员建屋合作社楼宇解散合作社
- 管理合营发展项目及协议
- 自行重建发展项目
- 政府委托项目
- 拆卸工程项目
- 活化项目
- 重建项目标准与质素
- 制定重建项目环境及可持续发展规定及倡议智慧型楼宇
- 内部法律事务
- 发展项目招标
- 采购
执行董事（商务）
- 项目规划及设计
- 小区规划策略性研究及拟备市区更新项目
- 制定及推行市区更新融合方案
- 制定业务纲领及业务计划
- 进行社区影响评估
- 制定发展计划及规划申请提交城规会
- 处理发展项目的反对意见
- 制定与发展商合作的重建项目的设计规范
- 企业数据管理及「市区更新资讯系统」科技支援
- 项目可行性研究、业权分析及计算已开展项目的收购价
- 业务纲领、业务计划中潜在项目的财务评估
- 批地、地政及道路刊宪等事宜
- 管理项目发展促进服务
- 制定发展商合作项目的招标及商业条款
- 处理发展商合作项目和自行重建项目的物业销售事宜
- 市建局物业及合营发展项目中物业部分的租赁、营运、物业及资产管理
- 策划及推动区域性社区及地方营造
- 地区研究及策略性规划拟备
- 规划储备及市区更新项目前期可行性研究
- 项目储备管理及检讨
- 研究重建非政府机构土地作多用途发展
- 市区老化指标研究及拟备
- 社区联系策略、计划及活动项目
- 分区谘询委员会
- 传媒关系及社交媒体传讯
- 推广、宣传、企业刊物及网站
- 公众教育及外展项目
- 「艺术文化融入旧区」伙伴项目
- 企业社会责任计划
- 市区更新探知馆
- 赞助；本地及海外探访
- 公众谘询、求助及投诉
- 董事会秘书
- 企业事务
- 企业目标制定及评估
- 主席及行政总监办公室行政支援
- 财务规划及预算
- 会计事务
- 库务及筹资管理
- 投资者关系
- 财务及系统支援
- 资讯科技
- 数码转型和系统研发
- 数据科学
- 人才招募和人力规划
- 薪酬管理
- 人才及继任人管理
- 人才培育及发展
- 员工关系
- 员工身心健康
- 人力资源管理系统
- 办公室行政及设施管理
审计委员会
- 运作及衡工量值式审计
- 风险管理及内部监控评核
- 执行举报政策