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新闻发布

2026年

2026年8月22日
「市建局 x 理大点亮社会创新比赛 2026」圆满结束　赋能中学生探索市区更新　为城市可持续发展注入新思维

由市区重建局（市建局）与香港理工大学（理大）应用社会科学系首度合办的「市建局 x 理大点亮社会创新比赛 2026」（比赛），今日（2026年 8月22日）於理大校园圆满结束并举行颁奖典礼。在理大科技及创新政策研究中心与Esri 中国（香港）有限公司的支持下，本届比赛旨在鼓励中学生深入了解和探讨香港市区更新的议题，并以市建局两个市区更新项目—— 洗衣街／花墟道发展计划及卑利街／嘉咸街发展计划为研习范围及发挥创意，为旧区制定创新且可行的地方营造或社区营造方案。是次比赛反应热烈，共吸引全港 64 所中学、近 400 名学生踊跃参与；决赛汇报暨颁奖典礼更获逾 220 位中学校长、师生及各界嘉宾出席，共同见证青年人的创意成果。颁奖典礼的主礼嘉宾包括中华人民共和国香港特别行政区政府政务司司长陈国基先生、市建局主席周松岗先生，以及理大常务及学务副校长黄永德教授。市建局行政总监蔡宏兴先生、理大医疗及社会科学院院长岑浩强教授，以及理大应用社会科学系系主任兼科技及创新政策研究中心联席主任崔永康教授亦出席担任典礼嘉宾。陈国基先生表示：「这个比赛为全港中学生提供了一个结合知识、科技与人文关怀的学习平台，让同学体会城市发展与社区保育之间的平衡，并以创新思维回应社区发展的需要。同学在比赛中提出的构思和方案，正好体现推动市区更新所需要的创新精神。我期望同学谨记『科技向善』的原则，将来成为兼具创科实力与社会责任的领袖，为香港建设智慧城市注入新动力。」周松岗先生表示，适逢今年是市建局成立廿五周年，比赛正是银禧志庆的重点活动之一：「市建局自成立以来，一直肩负着推动市区更新、提升旧区居住环境、促进城市可持续发展的使命。市区更新不只是『拆旧建新』，更关乎社区特色、地区文化的延续，以至居民生活质素的全面提升。今次比赛引导同学走入花墟及中西区，亲身感受两个地方的独特历史脉络、人文特质，
2026年8月20日
市建局资助「花开印记」艺术计划首月反应热烈带动花墟人流及刺激地区经济

市区重建局（市建局）「艺术文化融入旧区」伙伴项目之一、由基督教香港信义会金龄荟（金龄荟）主办的「花开印记」花墟艺术计划，自今年7月中推出花墟集印明信片活动，反应热烈。活动推出首月，成功吸引不少市民及游客参与，不但为花墟带来人流，更带动区内花店的生意，为花墟注入新经济活力。「花开印记」计划以艺术连系花墟社区，除了举办不同的工作坊予地区人士参与外，更将花墟的社区故事与艺术结合，透过明信片集印及礼品换领活动吸引市民前往花墟，探索社区的人和事，藉此带动人流及为花店带来新客源。活动推出以来首月反应踊跃，至今已派发近3,700张特制明信片，市民换领约1,000份礼品。由於反应远超预期，礼品将改为每日限量换领，送完即止。花店店主：花墟淡季生意的「及时雨」参与活动的花店负责人张先生表示，每年七月是花墟的传统淡季，人流及生意均较为淡静。他形容今次活动为一场「及时雨」，吸引了不少首次或平日较少到访花墟的市民参与，例如有很多家长趁暑假带同子女作「亲子活动」，成功带动花墟人流及气氛。他续称，不少参加者完成活动后，在社交媒体分享体验，贴文更标签或提及其花店，为他带来额外的宣传效果。另一名花店店主李先生则指，活动参加者为了集齐印章会走访花墟的不同店铺，有助带动消费，「大约有两成参加者会顺便购物，买肥料或配花等产品。对商户而言，只要能带动生意，都是帮助。」他期望市建局及其合作伙伴日后继续在花墟举办更多活动，为社区注入新经济活力。「花开印记」主办机构安排了金龄人士、学生、花店店主和老街坊进行访谈，发掘出六个与花墟息息相关的社区故事，包括花店东主创业经历、旧招牌的历史印记，以及多年来与花墟共同成长的人情风貌。这六个社区故事其后由本地艺术家设计成一套艺术印章，连同四款特制明信片，放置於花墟内31间合作店铺，供公众免费领取及印制花墟明信片。参加者可於指定地点免费领
2026年8月14日
市建局推动香港市区更新廿五载　800名嘉宾及员工共贺银禧　携手建设更宜居香港

市区重建局（市建局）今日（2026年8月14日）举行银禧庆典，与各界嘉宾及员工一同庆贺市建局成立25周年，共同回顾市建局过去四分一世纪以来推动市区更新的成果，并展望未来的发展方向。银禧庆典以「廿五同心、共建同行」为主题，由香港特别行政区行政长官李家超及市建局主席周松岗主礼，约800位来自政界、商界、专业团体及其他界别的嘉宾及员工出席，包括立法会主席李慧琼、行政会议非官守议员召集人叶刘淑仪、中联办社会发展部主要负责人周和、发展局局长宁汉豪、房屋局局长何永贤、民政及青年事务局局长麦美娟、市建局董事会一众成员等人。行政长官李家超致辞时表示∶「我感谢过去25年来，市建局历任主席、董事会成员、行政总监和团队，为推动市区更新工作所作出的努力和贡献。与时并进、打破固有限制，是推动市区更新所需的态度。我在去年《施政报告》公布了三项措施，以创新思维，利用新发展土地推动市区重建，增加市场诱因，加快市区更新步伐。为了应对长远挑战，政府正与市建局检讨整体财务和营运模式，包括收购政策和推动旧区更新策略的安排。我相信市建局会继续以创新思维推进工作，与特区政府和各个界别的持份者携手，缔造优质的城市生活，共建更美好的香港。」市建局主席周松岗感谢行政长官及其管治团队一直以来对市建局的信任及支持，并回顾了市建局过去25年来推动市区更新的丰硕成果，「市建局一直秉持『以人为先』的初心，自2001年成立以来，推行了80个市区重建及保育项目，重建了1,700多幢失修楼宇，并提供37,000多个新建住宅单位。我们深信市区更新远不止拆旧建新，更重要是保持地区的文化特色和人情味，与居民及各持份者携手建设更宜居、有温度及具韧性的社区。」财务状况转亏为盈　持续推动市区更新周松岗指出，面对多变的外围环境及物业市场波动，市建局以灵活策略应对，并善用资源落实各项工作目标，成功在2025／26财
2026年7月31日
市建局公布庇利街／浙江街项目招标结果

市区重建局（市建局）今日（2026年7月31日）公布，经过公开招标后，决定与中国海外发展有限公司的全资附属公司伟国投资有限公司，合作发展红磡庇利街／浙江街项目*，该公司以港币六十九亿二百万元投得是次项目的发展合约。市建局早前邀请发展商就项目提交合作发展标书，至2026年7月27日截标时共接获七份标书，投标者及其母公司的名单请参考附件。由市建局董事会（董事会）设立的招标遴选小组，经审慎评估七份标书后，向董事会建议将项目的发展合约批予伟国投资有限公司。董事会经商议后，接纳招标遴选小组的建议并批出项目。市建局行政总监蔡宏兴感谢所有投标者的参与，并欣见他们对与市建局合作创造优质住宅项目及提升旧区已建设环境的兴趣。市建局与中标者完成签订项目的发展合约后，会以不记名方式，适时公布这六份落选标书的投标金额。 * 请按此浏览项目详情附件项目投标者的名单（按投标者公司名称的英文字母顺序排列）投标者母公司名称 1 Brilliant Award Limited Wharf Development Limited 2 Conford Investments Limited 长江实业集团有限公司 3 Crestford Development Company Limited 华懋集团控股有限公司 4
2026年7月27日
市建局庇利街／浙江街项目共收到七份标书

市区重建局（市建局）在九龙的庇利街／浙江街项目*早前邀请发展商提交合作发展标书，於今日（2026年7月27日）中午12时截标时，共接获七份标书。由市建局董事会（董事会）设立的招标遴选小组，将审慎评估所接获的标书，并向董事会提交建议。董事会将就批出项目发展合约作最终决定。 * 请按此浏览项目详情
2026年7月8日
市区重建局执行董事获再度委任

市区重建局（市建局）今日（2026年7月8日）欢迎政府再度委任区俊豪为市建局执行董事，任期三年，由二○二六年七月十五日起生效。区俊豪将继续出任市建局执行董事（商务）一职，负责协助市建局行政总监制定推动市区更新项目及相关财务安排的政策和执行模式。市建局主席周松岗及行政总监蔡宏兴对区俊豪获再度委任表示支持。周主席表示：「区先生在过去三年，致力带领市建局团队推展多个发展项目，协助政府推动以地区为本的规划研究、引入『项目发展促进服务』，提高重建项目资讯透明度。此外，他在中上环及九龙城区，融合市区更新不同策略，更新活化旧区已建设环境，推动提升地区经济和社区网络的互动策略，有效提升更新旧区的效益和地区价值，创造更多资源支持市区更新。我与市建局董事会将继续与区先生紧密合作，特别是正在进行的市建局财务及运作模式检讨的工作，共同努力持续推动市区更新的步伐、应对未来的挑战。」（完）
2026年7月3日
市建局庇利街／浙江街项目招标

市区重建局（市建局）今日（2026年7月3日）已邀请27家发展商索取招标文件，入标竞投发展九龙庇利街／浙江街项目（项目*）。发展商可邀请合乎招标文件所订明要求的合资格公司，组成财团提交标书。获邀的发展商必须在2026年7月27日（星期一）中午12时前，将其标书送抵市建局的总办事处。逾期提交的标书概不受理。由市建局董事会（董事会）设立的招标遴选小组，将审慎评估接获的标书，并向董事会提交建议。董事会将就批出项目发展合约作决定。 * 请按此浏览项目详情（完）
2026年7月2日
香港建筑师学会与市建局徵集社区装置设计　活化中西区城市空间　携手「编织社区」

香港建筑师学会（学会）与市区重建局（市建局）今日（2026年7月2日）宣布，联合推出「徵集社区装置设计」活动，邀请学会会员为中西区创作社区装置。今年适逢学会成立70周年及市建局成立25周年，双方期望透过这次合作，志庆两个机构发展的一个重要里程；同时，活动以「编织社区」为主题，彰显双方致力塑造更具活力、包容性及以人为先的城市环境的共同愿景与承诺。呼应学会70周年「走进社区」的志庆主题，活动鼓励学会会员走进充满历史气息的中西区，为区内一些未被充分利用的城市角落或被忽略的公共空间，设计社区装置。这些装置不仅能化作视觉地标、美化已建设环境，更重要的是，能加强人与地方之间的连系，提升归属感及社区凝聚力，从而带动人流和经济活力，推动地区经济，体现市建局活化旧区的「3B」体系 — 利用已改善的「建设环境」（Built environment）、「社区连结」（local Bonding），以及「地区经济」（Business environment）— 的相互协同，共同推动社区可持续发展。参加者可由即日起至2026年8月2日递交概念提案，筹委会将审议并选出能进入下一阶段的提案；成功进入第二阶段的参加者，须就第一阶段的概念提案提交完整执行建议书，以供评审团作最终评审。获选之建议书预计於2026年年底在社区内落实执行。详细的提案递交指引、评审标准和时间表，请参阅附件（只提供英文版）。如对是次活动有任何查询，欢迎电邮至hkia70ura25@hkia.org.hk。
2026年6月22日
两项交通优化措施於裕民坊及同仁街行车道封闭后同步实施

观塘裕民坊及同仁街的行车道将於本周日（2026年6月28日）凌晨零时起封闭，以配合市区重建局（市建局）「观塘市中心2.0」项目最后一期发展的地下管线改道工程。除了上月底公布有关行车路封闭以及搬迁巴士和小巴站的安排外，两项交通优化措施将於封路后同步实施，以纾缓封路后有可能带来的交通压力。此两项优化措施包括：（一）协和街近裕民坊公共运输交汇处（交汇处）小巴出入口的交通灯号将会优化，容许小巴由交汇处驶出后直接右转往协和街南行，这将有助减低物华街的交通流量，并缩短部分小巴路线的行车时间；（二）协和街南行与物华街交界交通灯控制路口已增设巴士专用线，让协和街南行的巴士右转入物华街，毋须绕经开源道回旋处，从而减轻回旋处的交通压力。市建局与巴士营办商已於4月下旬安排巴士试行该专用线，并在物华街西行新巴士站进行运作测试；结果显示该路口运作畅顺。此外，运输署将於封路后适当调节附近交通灯号以理顺车流；警方亦会在封路初期加强交通管理。市建局会与相关部门密切留意封路后的交通情况以及公共运输服务的运作，并在有需要时作出适当调整。市建局安排的「公共运输资讯服务大使」亦於昨日（2026年6月21日）起投入服务，在观塘市中心主要路口，包括观塘道、裕民坊、协和街、物华街及康宁道，以及裕民坊商场及其出入口位置派发资讯单张，并解答市民有关乘车及上述交通安排的查询。市民亦可参阅观塘市中心内的大型横额和海报，以及浏览网上短片，了解有关公共运输新安排；或透过巴士营办商的手机应用程式，查阅相关巴士路线资讯。（完）
2026年6月9日
市建局为聘用了鸿毅为维修工程顾问并已展开维修工程的屋苑提供协助

由於鸿毅建筑师有限公司（下称「鸿毅」）目前正接受执法机构调查，极可能无法继续履行大厦维修工程顾问职责，包括监督受《建筑物条例》规管的大厦维修工程，这些个案的业主立案法团（下称「法团」）／业主急需支援。据资料显示，这类原先聘用了鸿毅为维修工程顾问并已展开维修工程的个案，约有40宗。市区重建局（市建局）与政府现正部署 “加强版「招标妥」”，为进行楼宇维修的业主在聘用验楼顾问和工程承建商的过程提供革新服务，由於需时筹备，我们的目标是争取在今年第四季推出。然而，上述约40宗个案已展开工程，因此急需厘清已完工但未支付的工程费用，以及准备新的标书以委聘新的维修工程顾问。市建局将为这些个案提供「过渡」服务，协助聘请「独立工程评估顾问」在短期内尽快作出第三方评估及进行草拟标书的工作，好让在加强版「招标妥」推出后尽快招标聘用新维修工程顾问。具体而言，市建局会为上述约40个个案的法团／业主招标。「独立工程评估顾问」的具体工作范畴包括 (i) 进场评估承建商已完成的工程但尚未获业主支付费用的环节，让法团／业主向承建商支付，避免业主被承建商追讨并因此陷入法律纠纷；以及 (ii) 拟备重新招聘维修工程顾问的招标文件，并将尚未完成工程的具体资料纳入其中，避免业主因须完成工程的资料不齐全，日后要承受较高顾问标价甚至无顾问愿意承接的风险。上述服务属「过渡」性质。若然法团／业主委聘新维修工程顾问以全面接替鸿毅的监督工作，这将难免牵涉更长时间的招标及评审等程序；相比之下，「独立工程评估顾问」可为上述有较急切需要的个案於短期内提供更聚焦的协助，包括厘清已完工但未支付的工程费用，并进行招聘新维修工程顾问的前期准备工作，令有关个案在加强版「招标妥」推出后可更快透过机制进行招标。上述约40个个案当中，37个涉及曾使用市建局服务的楼宇。对於这37幢楼宇，市建局会全数资助聘用「独立工程评