新聞發布
2006年
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2006年5月8日
洗衣街項目進行社區民意調查
市區重建局(市建局)今日開始在旺角洗衣街重建項目的範圍及周邊,進行一項社區民意調查,以求探討及了解受影響的業主╱租客及地區人士,對項目將來發展模式的取向。 洗衣街項目為前土地發展公司在一九九八年公布但仍未開展的二十五個項目之一。 是項調查由該局委託香港大學的一支調查隊伍負責,目的是探討社區對項目應否進行重建發展或復修的意見。市建局發言人說:「最近,社區對於項目更新應否重建或復修,發表了許多不同意見。」 發言人說:「贊成復修方式的人士認為樓宇復修對保留地區特色,社區網絡和經濟活力,實際有效。」 「不過,許多樓上的住宅居民則認為他們等候重建以改善惡劣的居住環境,已經等了一段相當長的時間。」 「我們對於如何更新該區抱著開放的態度,因此希望先行聽取地區人士的意見,是項調查的資料對我們進一步探討如何落實洗衣街項目,提供有用及客觀的數據。」 市建局希望從調查中,得知業主和租客對項目推行模式的訴求和選擇。 發言人說:「如果業主同意,我們亦會在項目範圍內進行樓宇狀況評估,以探討復修的可行性。」 除了問卷調查外,調查隊伍亦會舉行公開論壇,以便有興趣的各界人士,討論項目的實施模式。此外,亦會舉行聚焦小組會議,希望從中了解相關持份者對項目的訴求。 由今日開始,調查隊伍將會探訪受影響的業主和租客,並會出示香港大學的委任証件,預計調查會為期三個星期。 發言人說:「我們呼籲業主和租客衷誠合作,提供寶貴意見,如有任何疑問或查詢,請致電市建局諮詢熱線25882333。」 (完)
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2006年4月19日
市建局與觀塘社區共創「觀塘路」
為了加強市區重建局(市建局)觀塘市中心重建計劃的透明度,促進社區對項目發展的了解,市建局觀塘分區諮詢委員會與觀塘區議會合作,編製重建資訊期刊「觀塘路」,三萬份創刊號今日(星期三)在重建範圍內及鄰近地區免費派發。 「觀塘路」資訊刊物是市建局為觀塘市中心計劃進行公眾諮詢的一部份,是加強雙方溝通的其中一條重要橋樑。 佔地逾五公頃的觀塘市中心計劃,將會是市建局歷來最大型的項目。市建局較早時為項目舉行社區工作坊,匯集近百位街 坊、專家和學者對該項目的規劃設計的意見。經分組討論後提出的六組設計概念圖,亦首次在「觀塘路」刊載。工作坊的普遍共識,是重建應分階段進行,以減低重 建為區內及整個觀塘區居民所帶來的影響。他們對重建概念的大綱,都以保留區內「市街」特色、改善區內長期人車爭路、減少交通滋擾等為首要任務。 「觀塘路」創刊號的封面故事,是以市建局主席鄭維新在社區工作坊的發言為重心,強調觀塘市中心計劃從設計規劃過程開始,已經會盡量吸納各方面的意見。 「觀塘路」同時刊載了市建局觀塘分區諮詢委員會主席龍炳頤教授和觀塘區議會主席陳振彬的專訪,分享他們對觀塘市中 心計劃的期盼和構想。龍教授解釋了重建規劃在樓宇高度、密度和休憩空間之間的困難取捨。陳振彬主席則表示重建區內的環境相當差,並引述區議會的調查,指超 過86%的居民希望盡早重建。 市建局行政總監林中麟亦在「觀塘路」撰文,強調觀塘市中心計劃的五大指導原則,包括:廣泛社區參與和諮詢;居民認同現行收購及安置政策;分期推行以減低對社區影響和在過渡期間保持社區生命力;觀塘市中心成為未來市區重建及優化生活的典範,以及財務安排穩健可行。 (完)
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2006年4月13日
市建局與遊樂場協會展開麥花臣室內場館重建項目
市區重建局(市建局)及香港遊樂場協會今日(星期四)宣布,攜手合作發展旺角麥花臣室內場館重建項目。 項目地盤面積約二萬五千八百平方呎,預計二○一一年落成,除了建造一座全新及現代化的室內運動場和青少年中心外,更會提供約二十萬平方呎的住宅及商業樓面。 由於現時的運動場於五十年前建成後,一直都沒有進行大規模的維修及翻新工程,市建局認為項目中建議興建的現代化及多用途運動場館,將會惠及當地和鄰近地區,為社區提供需求甚殷的多用途場館。 市建局與遊樂場協會將會邀請私人發展商提交意向書,然後以公開競投方式,挑選合作發展商,共同發展這個項目。招標時間則視乎與政府商討批地條款的進度。 麥花臣室內場館項目是前土地發展公司在一九九八年公布的二十五個項目之一。遊樂場協會是唯一的業權人,因此毋須進行物業收購和收地工作。 (完)
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2006年3月31日
房協市建局合作推行灣仔活化保育項目
香港房屋協會(房協)今日(三月三十一日)宣布斥資約一億元,與市區重建局(市建局)合作在灣仔石水渠街、慶雲街 及景星街展開一項市區活化和保育項目。除保留部份有歷史價值及設計特色的建築物外,房協計劃以茶及醫療作為發展主題,以配合該區主要以經營茶葉貿易及醫館 的歷史背景。 這個項目的範圍包括九幢唐樓,其中位於石水渠街72-74A號(藍屋)及慶雲街2-8號,均建於一九二零年代,至 於景星街8號則於一九五零年代落成。房協及市建局計劃在完成整個規劃申請及收購工作後,將為「藍屋」及慶雲街2-8號的建築物進行鞏固及復修工程,而景星 街8號則會拆卸,並改建為一個別具傳統文化氣息的休憩地方。 房協總經理(物業策劃及發展)劉竟成在記者會上表示:「『藍屋』本身是一幢極具歷史意義的建築物,是一八七零年代 第一間為灣仔區居民服務、名為『華陀醫院』的舊址。在建築上,『藍屋』屬二零年代附有露台建築的唐樓設計,與慶雲街2-8號富歐陸色彩的外貌,各具特色, 是灣仔現時同類型的建築物碩果僅存的樓宇。因此,房協希望透過這個與市建局合作的活化舊區及文化保育項目,將『藍屋』及慶雲街2-8號特色建築物的元素保 留,並以原有歷史背景的茶業及醫療為主題,將該地區發展成為一個主題旅遊點,同時亦為市民及遊客提供一個休憩地方。」 房協及市建局將會邀請市建局灣仔分區諮詢委員會及灣仔區議會的代表協助推動是項計劃,並會諮詢當區居民、專業人士、學者及其他有興趣的團體,按既定的主題提交發展用途的建議。 根據市區重建局條例第二十三條,房協及市建局展開石水渠街、慶雲街及景星街市區活化保育計劃的通告,已在今天的憲報刊載,並將於日內向城市規劃委員會(城規會)提交申請。 在未來兩個月,市民可於房協及市建局的總辦事處、市建局灣仔地區辦事處及灣仔民政事務處,查閱有關計劃的土地界線圖則及一般資料。 若規劃建議最終得到城規會的同
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2006年3月17日
樓宇復修再添新動力
市區重建局(市建局)推動的復修樓宇按揭優惠計劃,今日(星期五)獲得四家金融機構加入支持,聯同現時的13家銀行,為市建局自願樓宇復修計劃下的樓宇,提供按揭優惠計劃。 「已復修樓宇」按揭優惠計劃由市建局與銀行界攜手合作推動,鼓勵舊樓住宅業主進行復修工程,以改善其居住環境,並提高他們的物業價值。 市建局地區發展總監林偉能今日宣布,新加入的四家金融機構是花旗銀行(香港)有限公司、星展銀行(香港)有限公司、GE Money及中國工商銀行(亞洲)。早前在2004年已經參與的13家銀行計有:東亞銀行、?豐銀行、廖創興銀行、南洋商業銀行、渣打銀行、永亨銀行、永隆銀行、中國銀行、交通銀行、中信嘉華銀行、大新銀行、恒生銀行及豐明銀行。 凡參與計劃的銀行,都會獲得市建局提供一份不時更新的樓宇名單,列出經市建局物料資助或免息貸款計劃下復修的20年樓齡或以上的樓宇。有關銀行會據此考慮為買家提供優惠按揭計劃。此舉或會令到部分有意出售物業的業主,以較理想的價錢,出售其物業。 自2004年8月,市建局宣布按揭優惠計劃以來,在108幢已完成復修的樓宇之中,至今已知共有460宗買賣成交個案,當中近200位買家有安排按揭貸款,其中74%由參與計劃的13家銀行提供。 當銀行界推出市建局復修樓宇按揭優惠計劃時,有42幢樓宇已經完成復修。與未提供優惠計劃之前的同期比較,這些樓宇經復修後,其成交量共錄得約48%的升幅。 參與計劃的銀行通常會為已經復修的單位重新估值,提供優惠按揭,貸款額高達樓宇估值的7成,而按揭利率與10年樓齡的樓宇相若。此外,還款期加樓齡,可達50至55年,好讓業主有更充裕的還款時間。 此外,香港按揭證?有限公司亦會為參與市建局兩個復修計劃的樓宇,提供按揭保險計劃,貸款保額可達樓宇市值的85%。有關計劃進一步鼓勵舊樓業主,主動為其物業進行復修工程。 市建局分別在20
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2006年2月28日
市建局宣布分區諮詢委員會任命
市區重建局(市建局)今日(星期二)宣佈四個分區諮詢委員會新一屆的成員名單。委員會的工作是向市建局反映區內居民對市區更新工作的關注及期望,並就有關問題提供意見。 四個委員會共有約六十名成員,分別來自社會各階層,包括舊區業主、租客、社區領袖、社工、專家、學者和商界人士等。 市 建局是在二○○二年一月分別成立灣仔、中西區、油尖旺及深水埗分區諮詢委員會,市建局隨後在這些舊區開展了多個市區更新項目,並陸續向委員會進行諮詢。該 四個委員會均由市建局董事會成員擔任主席,以加強市建局董事會與各個分區諮詢委員會的聯繫和溝通。四個委員會新一屆的主席分別是譚惠珠女士、張震遠先生、 林貝聿嘉女士及陳麗雲教授。另一個是觀塘分區諮詢委員會,於去年十一月成立,由董事局成員龍炳頤教授擔任主席。 委員會的主要職責,是就相關地區的市區更新工作,向市建局提供意見,其中包括重建發展、樓宇復修、文物保育和舊區活化。委員會成員任期一年,可以受委連任。 市建局主席鄭維新表示:「分區諮詢委員會是市建局與地區之間的重要橋樑,有效地促進彼此的溝通。」 他說:「了解地區人士的關注和期望,是市建局在項目規劃和實施的過程中,不可或缺的一環。一方面,分區諮詢委員會 有助我們掌握社區的脈搏,明白地區的真正需要。另一方面,委員會亦可以增強社區對市建局的了解,包括我們的政策、局限和工作成果。特別是由於市建局的成立 時間不算長,因此我們更有需要與地區建立關係,促進彼此的了解。」 他表示:「過去一年,各委員會發揮了很大的功效,特別是在重建、復修和舊區活化三方面,大大加強了民意的輸入,使工作成績更加切合地區的民意和訴求。故此,市建局十分感謝剛退任的分區諮詢委員,他們對委員會的工作貢獻良多。」 他續稱:「市建局將來會按照各區更新項目的進度和需要,或會增加委任更多位諮詢委員。」 除了參與例行會議,向市建局提出
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2006年2月17日
深水埗重建項目啟動 改善環境 增添地區特色
市區重建局(市建局)今日宣布啟動三個總值二十五億三千萬元的重建項目,以改善深水埗區六百八十戶家庭的居住環境,並建造以玉石為主題的小型廣場-「玉翠坊」,令該區的地區特色更為豐富。 該三個相連的項目位於深水埗海壇街、桂林街及北河街。市建局建議以綜合重建方式,以一個發展計劃的形式,向城市規 劃委員會提出規劃申請。重建計劃的地盤面積約共八萬平方呎,是二○○二年以來,市建局在深水埗區自行推動或與香港房屋協會合作推行的重建項目之中,最大型 的一個。 市建局今日派出約一百三十名職員進行凍結人口調查,以核實受影響的住戶人數及物業使用狀況資料。他們會尤其留意需要特別援助的居民,例如長者、傷殘人士、新來港人士及單親家庭。由市建局委託成立的救世軍社工隊亦會在場,跟進他們的需要。 市建局地區發展總監李敬志說,項目範圍內共有三十七幢戰後住宅樓宇,部份更早於一九四九年興建,一般樓宇狀況相當殘破。 李先生說:「估計項目範圍內共有三百八十五個物業業權及六百八十戶家庭。從我們過往在深水埗的項目經驗來看,由於 重建範圍內大部份樓宇狀況相當殘舊,如果勉強不斷維修,並不符合經濟效益。相信業主及租客會歡迎有關計劃,因為重建發展可說是徹底長遠改善該區居民生活環 境的唯一方法。」 市建局將會按照《市區重建局條例》第二十五條,以發展計劃形式進行該項目,並會在短期內向城市規劃委員會提交發展計劃草圖。 他補充說:「在取得城規會及特首會同行政會議的批准之後,我們才會根據當時的政策,展開物業收購工作和處理租客的補償或安置要求。初步預計補償及安置費用約為十一億元或項目總發展成本的百分之四十四。」 項目預計將於二○一三年落成,提供六十萬零六百平方呎的住宅樓面用地及十二萬平方呎的商業零售地方。 此外,項目將會提供兩項匠心獨運的特色建設,以供地區人士享用;其中之一是在現時的玉石市場及項目地
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2006年1月21日
第一百幢市建局維修樓宇完工
市區重建局(市建局)主席鄭維新今日(星期六)表示,若果政府提出的強制驗樓計劃建議得以落實,市建局一定會增撥資源,配合全新的局面。 市建局今日在灣仔聯發街洋紫荊園舉行儀式,慶祝市建局自願樓宇復修計劃下,第一百幢樓宇-同勝大廈-完成復修工程。房屋及規劃地政局局長孫明揚在鄭維新、市建局灣仔分區諮詢委員會主席譚惠珠及行政總監林中麟陪同下,主持儀式。 孫明揚局長致辭時表示,「相信參與過市建局復修計劃的業主都親身體會到妥善保養樓宇的好處,包括改善居住環境、提升物業價值和減低樓宇保險費用等。」 他說:「政府自去年十月展開『強制驗樓公眾諮詢』以來,積極透過不同渠道,聽取市民大眾的意見。諮詢文件內建議推行的強制驗樓計劃,正正希望在保障公眾安全之餘,可為樓宇業主帶來同樣的好處。」 鄭維新主席說,強制驗樓計劃是政府一項重要的建議,是根本解決香港日益嚴重的樓宇老化問題,最必要而又正確的起步點,與市建局的自願復修計劃亦是相輔相成。 他續表示:「如果有了強制性驗樓,就會促成一個良好的樓宇保養管理框架和制度。市建局可以在這個新框架之下,提供協助,令業主實際進行維修時,做得更好和更順暢。」為了社區和業主本身的利益著想,市建局希望社會大眾可以積極回應政府的建議。 市建局在兩年多之前,開始推行自願樓宇復修計劃,其中包括物料資助計劃和貸款計劃。至今已經有一百幢樓宇完成復修 工程,另有五十六幢大廈的工程正在積極進行中;受惠的住宅單位總數,達到一萬三千多個,是過去四年市建局所有重建項目的三倍多,顯示了樓宇復修在整個市區 更新策略之中的重要位置。 市建局在灣仔區的樓宇復修工作,獲得業主的大力支持。以樓宇復修的參與程度來說,在九大更新目標區之中,灣仔區是全港之冠。灣仔區已經有三十幢樓宇,在市建局的協助下完成復修工程。另有十一幢大廈在籌備和施工中。 在過去兩年,市建局根據實際經驗,不斷
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2006年1月14日
觀塘市中心重建項目 社區參與規劃設計
逾百位來自觀塘社區和區外不同界別的專業人士和代表,今日(星期六)在市區重建局(市建局)舉辦的工作坊上,使用立體影像的電腦技術,發揮創意,共同構想觀塘市中心重建項目的規劃設計。 觀塘市中心重建計劃將會是市建局歷來最大的單一重建項目。今日的工作坊,是創新地首次利用立體影像的電腦技術的社區工作坊,讓專業人士和一般社區持分者,一起動手進行規劃設計。工作坊又安排一組大學建築系的學生在場提供協助,將參與者的願境和構想,即時利用電腦立體影像,塑造成為不同的規劃方案和設計佈局。 三家已接受市建局委託的建築顧問公司,將會參考工作坊的結果,為觀塘市中心項目進行詳細的規劃方案。這些方案會公開展覽,以收集和了解地區和社會各界的意見。 觀塘市中心項目佔地達5.35公頃。市建局準備在2007年3月底之前,為這個耗資數以百億元計的項目,提出規劃申請。市建局在去年11月成立觀塘分區諮詢委員會。該委員會希望透過主辦工作坊,讓觀塘區內外各界人士,包括受影響居民、社區領袖、商界人士、規劃師、建築師和社工等,在項目的規劃初段得以直接參與。 市建局主席鄭維新表示,主辦設計工作坊是體現「由下而上」的項目規劃模式的有效途徑。讓不同背景的地區人士親身參與規劃設計,以創意結合務實的手法,共同塑造未來的社區。 他說: 「透過這個工作坊,市建局不但可以深入了解社區的期望和訴求,同時亦加強了市建局與地區和社會各界的溝通,明白這個超大型項目的限制和機遇。」 他指出,「觀塘市中心重建計劃不純粹是市建局的項目。它規模龐大、問題複雜,涉及的業權數量超過1,600個、居民人數約4,000人。在重建的過程中,我們亦需要維持公共設施運作無間。這些都需要市建局和居民的通力合作。我們會盡量吸納各方面的意見,融會貫通,令觀塘市中心的規劃,更為完善。」 他說:「我們必須掌握這個難得的機遇,使這個項目不但成為廿一世紀,東
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2005年12月25日
市建局與地區組織 推廣樓宇復修文化
市區重建局(市建局)鼓勵業主自願進行樓宇復修工程,工作進度理想,至今已經有一百四十多幢樓宇參與計劃,令超過一萬二千戶家庭受惠,而且數目還在不斷增加。 市建局高級經理鄧堃霖說:「市建局在兩年前以試驗形式推出樓宇復修計劃時,外間人士初期大都抱懷疑態度,認為市建局提供百分之十的物料資助只是『出豉油』,難以鼓勵業主『出雞』。」 市建局憑著實踐經驗,不斷改良計劃的細節,以及推出配套措施,例如鼓勵銀行為復修樓宇提供優惠的按揭貸款計劃,以及資助復修樓宇購買第三者保險等,令到更多舊樓業主動參與復修工程。現時的資助額上限,亦已增加至工程總開支的百分之二十,或每戶三千元。 「市建局提供的物料資助對業主固然重要,不過同樣重要的,是市建局派出本身的專業人士,為業主提供意見,調和業主之間的爭議。」鄧堃霖說。 為了鼓勵更多樓宇參與市建局的樓宇復修計劃,市建局在去年開始委託地區的非政府團體,在五大服務區內(大角咀/ 旺角、深水埗、油麻地、灣仔及中西區)協助推廣樓宇復修文化。透過家訪、街頭展覽、簡布會等機會,至今已接觸逾四千人次。成功協助十七幢大廈成立業主立案法團,以及轉介十三幢大廈參與復修計劃。 旺角陳慶社會服務中心是其中一家協助市建局,推廣樓宇復修工作的社會服務機構。大角咀家慶樓一期不久前便因為陳慶中心的轉介,參與了市建局的復修計劃。 家慶樓樓齡逾四十年,但直至去年才正式成立業主立案法團。家慶樓一期業主立案法團委員黃鑑輝表示,大廈以前只有互助委員會。數年前大廈業主已經收到屋宇署的維修令,但無奈乏人統籌,以致遲遲未能展開維修工程。 「此外,大廈內六成的業主都是年老長者,要籌措一筆維修經費,並非易事。加上無人願意主動牽頭,結果一拖再拖。」他說。 直至去年,陳慶中心的社工譚建元接觸大廈業主,推介市建局的樓宇復修資助計劃,並游說他們成立業主立案法團。 黃先生說:「家慶樓