新闻发布
2007年
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2007年10月2日
市建局正式启动衙前围村项目
市区重建局(市建局)宣布,以「保育为本、新旧交融」的创新意念进行规划设计的黄大仙衙前围村项目,今日(星期二)正式启动。 约50名市建局职员今日在项目范围内进行住户状况调查,以确定受影响的人数和物业的使用状况。市建局发言人表示:「救世军市区重建社区服务队和本局的前线职员会特别留意有需要协助的家庭,在重建过程中可能会遇到的个人或家庭问题,并尽量向他们提供援助。」 衙 前围村项目占地约49,900平方尺。在过去20年,三分之二的村屋已被私人业主清拆,现存的建筑物破落残旧;加上缺乏适当的?生设施,生活环境十分恶 劣。大约60户家庭现时仍在57间残旧的村屋内生活。据保育专家估计,在这些村屋之中,只有不到百分之十二仍然保留了原来的建筑面貌。 衙前围村项目是前土地发展公司在1998年宣布但尚未开展的一个重建计划。保育和发展的总成本估计为12亿4千万元。多年以来,受影响居民一再要求市建局早日开展这个项目,以改善他们的生活环境。 视乎项目的工作进度,市建局准备在三个月内向受影响的业权人提出收购物业的建议。在物业买卖完成後,市建局会向其中受影响的租户提供现金补偿或公屋安置。 由於社会对衙前围村保育问题的关注,因此市建局会尽最大的努力, 在可行的情况下,尽量保育剩余的原建筑和再造围村的氛围。在早前进行的谘询过程中,村民和区议会只要求保留三项文物,亦即门楼、门楼上方的石匾和天后庙。 不过,为回应社会的诉求,市建局在2006年1月委托联合国教育、科学及文化组织保育专家小组成员、世界着名的马来西亚籍保育专家卢光裕带领一个保育专家 小组,为衙前围村项目制定保育策略及推行大纲。 卢光裕建议采用「寓保育於设计」的创新意念,尽量保留原来的建筑和设计元素,以达致「保育为本、新旧交融」的目标。精心设计的围村保育公园将会重塑600年前古村的历史氛围,同时亦可发展新的住宅物业。 为了将「
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2007年9月22日
佳节送礼迎中秋 旧区居民乐融融
一年一度的中秋佳节即将来临,由市区重建局职员及其家属自发组成的探访队,今日(星期六)展开爱心探访之旅,特地探望了居住在市建局两个重建项目的长者及单亲家庭等,提早与他们分享佳节的欢乐气氛。 今午近30名市建局探访队成员携同应节食品,探望了西营盘余乐里/正街和士丹顿街/永利街两个重建项目内约20户家庭。 这两个项目的居住环境十分破落,长者居民亦比较多。居民对於探访队员表达的爱心关怀及馈赠,莫不欣喜开怀,笑逐颜开,令家中顿时充满节日的欢乐气氛。 今次是市建局职员及其家属连续第四年,自发在佳节探访旧区居民。过去三年分别探访了中西区、大角咀区和深水?区的居民。
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2007年9月14日
衙前围村重建项目保育构思
背景:各方讨论 古物谘询委员会在一九九四年已经表示不反对衙前围村重建项目,并建议发现的原建筑应再用或修复。 完整的测量图和相片记录应妥善保存。 古物谘询委员会於一九九九、二零零零和二零零六年再次确定不反对重建的决定。 於二零零五年十一月八日,黄大仙区议会要求加快衙前围村的重建计划,而庆有余牌坊、入口门楼和天后庙应该予以保留。 现时情况 重建地盘面积约为4,600平方米。现有近七成的村屋由单一发展商拥有,其余由政府和居民拥有。 至今约三分之二的建筑已被清拆,并已被金属围板分隔起来,余下的都是较为破旧又或是荒废已久的。现存围村生活环境不好,卫生条件差,而且有不少违例建筑和僭建物。 现存的只有少於12%是原来建筑物的建构部分。 由於大部份的旧村屋都已被清拆或改建,大多的文物价值已遗失,不能修补,已被永久性破坏。 以现存的围村情况来看,把它重建成为旧貌一般似乎意义不大。 相反,屋村过去的历史和城市演变的过程更为值得保留。 专家建议 为回应社会上保育的诉求,市建局在2006年初聘请联合国教育科学及文化组织保育顾问卢光裕(Laurence Loh) 进行搜挖遗迹研究。 专家建议采取「保育为本 新旧交融」的重建方案,在下列范畴融合新旧建筑: - 古建筑 - 考古遗迹 - 都市规划 - 园境 - 本土文化和信仰 - 社区及历史 保育分为实体和虚体两方面,实体有入口门楼, 庆有余牌坊等。 用本土特有的树木和建筑语言,令到现有的结构和保育後的建筑能够和社会配合。 实地考察以搜集地盘资料。地底情况亦经雷达扫描。 在东面地界的两边,或有可能有了望塔的地脚基址遗迹。 根据初步地盘评估,有八间的老房子是比较完整和值得保留。 保育方案 虽然围村原貌已
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2007年8月20日
市建局回应传媒查询:洗衣街重建项目
对於传媒查询有关旺角洗衣街重建项目的进度,市区重建局(市建局)发言人今日(星期一)回应如下: 有关计划将会影响16间售卖运动装备的店铺,约占旺角「波鞋街」同类店铺的25%。 根据香港大学在2006年4月进行的调查,以受访业主所持有的单位数量计算,有43%支持重建(其中以楼上自住业主为主),支持复修的则有42%(其中以地铺或单一业权的业主为主)。 立法会今年一月通过动议,要求政府保留具本土特色的商业区和市集。市建局在规划设计项目的内容时,亦需要考虑社会这方面的诉求。而过去数月,我们亦与不同的持份者密切联系和跟进他们的意见和建议。 我们已经就K28关注组提出的建议,进行初步的评估,并徴询我们顾问的独立意见,以及在8月9日与关注组的顾问会面,澄清部分技术问题。K28关注组的建议会引发多个复杂问题,我们现正研究他们所提供的额外资料。 建议书内难以解决的问题包括对土地行政构成的法律影响、长时间中断现时商铺的营运、未能得到所有受影响的地铺业主全面支持,以及需要重新启动规划程序。 当我们得到这些难题的研究结果後,定会尽早公布落实这个项目的决定。市建局的目标仍然是在本财政年度内开展这个重建项目。在落实方案中,尽量平衡各持份者的利益,并加强 「波鞋街」的本土特色和经济效益。 (完)
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2007年7月19日
市建局启动卑利街/嘉咸街重建项目
市区重建局(市建局)今日(星期四)为卑利街/嘉咸街重建项目进行住户状况调查,正式启动这个总发展成本近38亿元的重建计划。 位於中西区的卑利街/嘉咸街重建项目,地盘面积约为57,240平方尺,范围包括卑利街、嘉咸街、结志街、威灵顿街、阁麟街、吉士笠街、士他花利街及乾秀里,其中共有三十七幢建於五、六十年代的旧楼,包括四幢战前唐楼。 市建局地区发展总监李敬志今日在记者会上表示,「我们初步估计重建范围内约有470户共1,120 位居民。为了确定有关物业的使用状况和受影响的人数,我们今日派出约90名职员进行为期三日的住户状况调查。」 若果一切顺利,市建局约在三个月後向360个受影响业权的业主提出收购建议。当市建局成功购入有关物业後,会向受影响的租客提供现金补偿或安置。初步估计收购和安置方面的支出,约为18亿元。 卑利街/嘉咸街项目是前土地发展公司在1998年宣布但未能启动的其中一个重建计划。过去数年来,居民代表多次向立法会、政府、区议会和市建局请愿,要求加快项目的推行步伐,以改善他们的居住环境。 市建局规划及设计总监马昭智说:「市建局宣布启动这个项目,除了可以大幅改善居民的居住环境之外,亦会提供面积约13,500平方尺的多用途社区会堂,以及近17,000平方尺的休憩用地,供社区享用。」 中西区是饶富历史文化特色的地区。市建局为卑利街/嘉咸街项目进行规划设计时,特别着重它的地区特色,在过去两年采取由下而上的工作模式,与居民代表和社区各界人士一起进行规划。市建局经综合各方意见後,制订了总纲发展蓝图,并在不久前获得城市规划委员会的审批。 马昭智表示:「这个计划一项主要的设计特色,是在嘉咸街两旁设立首条汇集香港老字号而有历史性的老店街。按照现行 构思,老店街的一端是现时经营了数十年的『永和』杂货店的外墙,另一端则是三幢计划保存下来、位於嘉咸街26号A-C的
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2007年5月11日
重建观塘市中心模型公开展出
市区重建局(市建局)特别为未来观塘市中心的规划设计而制作的模型,现已在市建局观塘办事处公开展出。欢迎市民参观。 面积约5.35公顷的观塘市中心重建计划,范围内共有24幢已经年逾40的旧楼。多年来区内居民都要求加快重建步伐,以早日改善居住环境。 市建局经过两年由下而上的四轮公众谘询工作,将居民、社区和不同团体的意见,融会贯通,成为最後的设计方案,并制定了相关的发展计划图,送交城市规划委员会(城规会)考虑。城规会在谘询公众意见後,会决定是否将有关图则,送交行政会议作最後决定。 根据这个方案制作而成的模型,现正在市建局观塘办事处公开展出: 地址 : 九龙观塘协和街71号地下(近协和街临时街市) 展出时间 : 上午8时45分至下午6时(星期一至五) 办事处电话 : 2110 5858 城规会为观塘市中心重建计划的发展计划图而进行的初步公众谘询将於五月十五日完结。城规会随後会召开会议,考虑是否批准将该图则刊宪,并根据《城市规划条例》进行为期两个月的法定谘询。 市建局亦已安排观塘区议会、政府部门及区内团体等参观该模型,并继续听取意见,与社区和居民等保持沟通。 观塘市中心重建计划完成後,预计可以提供约40万平方米的总楼面面积,其中包括五幢住宅大厦和两幢商用大厦,以及32,000平方米的公共设施楼面。该项目亦会提供约8,700平方米的公众休憩用地。 (完)
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2007年5月2日
卑利街/嘉咸街重建项目保育小组
市区重建局中西区分区谘询委员会成立的卑利街╱嘉咸街项目保育小组,今日(星期三)正式召开首次会议,研究如何促进卑利街╱嘉咸街重建项目的保育工作。 市建局计划保育嘉咸街26A-26C 三幢战前唐楼。倘若建筑结构许可,亦希望可以保留位於重建范围内的「永和」杂货店的外墙。 市建局发言人说:「位处中上环区的卑利街╱嘉咸街项目饶富历史特色,总发展成本预计约为38亿元。过去两年,市建 局采取由下而上的工作方针,谘询社区人士的意见,基於搜集到的意见,我们制订了总纲发展蓝图,并已於今年年初呈交城市规划委员会审议。我们亦计划保留区内 着名特色之一的嘉咸街小贩摊档,以及设立首条汇集香港老字号的老店街。」 「由於构思十分创新,我们认为有需要成立一个有地区人士、区议会及专家参与的保育小组,研究如何在符合规划以及市建局的政策下,落实有关建议。」 中西区分区谘询委员会因此成立保育小组,邀请区议会、民政事务处及社区人士参加。小组由中西区区议员甘乃威出任主席,成员包括区议员阮品强、陈捷贵、锺荫祥、林乾礼;中西区民政事务处及市建局代表;居民代表简机、李雷小玲和贩商游陆肖英。香港掌故专家郑宝鸿则是小组顾问。 小组主要的工作会就保留嘉咸街和卑利街的小贩活动及设立香港老店街,出谋献策。小组成员在今日举行会议前,实地参观项目的地方特色和战前唐楼建筑物。 项目的地盘面积约57,240平方尺,现时共有三十七幢建於五、六十年化的旧楼,包括四幢战前唐楼。 (完)
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2007年4月24日
市区重建局声明
市区重建局(市建局)管理层欢迎政府今日(星期二)宣布对市建局董事会新一届主席及新成员的任命。 市建局发言人表示,市建局管理层期望在新主席张震远先生及加入新成员的董事会的领导和指引下,香港的市区更新工作不断向前迈进,更上一层楼。 市建局管理层同时衷心感谢现届市建局董事会的指导,其中特别感谢主席郑维新先生。郑主席对市建局贡献良多,特别是在任内推动社区参与多个重点项目的规划工作,以及启动历来最大型的观塘市中心重建计划。 (完)
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2007年4月24日
市建局董事会候任主席张震远先生声明
市区重建局董事会候任主席张震远先生今日(星期二)发表声明如下: 「对於获得香港特别行政区行政长官委任为下任市区重建局董事会主席,本人深感荣幸。 市建局今年刚好完成第一个五年计划的工作。随?历来最大型的观塘市中心重建计划的正式开展,市建局将会迈向一个新的里程碑。 在现任主席郑维新先生的领导下,市建局根据全面综合的四大业务策略:即拆卸重建、楼宇复修、文物保育及旧区活化,令市区更新工作稳步向前发展。对此,本人深表谢意。 由於市建局肩负遏止旧区老化的重任,加上社会对我们工作的期望与日俱增,因此本人深感市建局的工作任重道远。 市建局将会继续以改善旧区居民的生活环境为首要任务。我们必定以高效率和高效益的方式运作,同时又保持透明度和秉承以人为本的原则,以达成社会的期望。我希望本人的商业及社会服务背景,以及多年来作为土地发展公司和市建局董事的经验,有助推动市建局各方面的工作。 本人将会竭尽所能,与董事会所有成员、各委员会成员、市建局管理层及员工、政府及社会各界有关人士紧密合作,携手迎接未来的新挑战。」 (完)
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2007年4月23日
观塘市中心重建规划设计:社区的选择
市区重建局(市建局)正式启动观塘市中心重建计划的法定规划程序,将融合了社区各方意见的方案,送交城市规划委员会(城规会)审议,其中的设计要素包括跨阶层的社区用途和商业服务,既有现代化的布局,亦有平民化的街铺,以及大量绿化带、休憩空间和公共设施。 市建局董事会成员兼观塘分区谘询委员会主席龙炳颐教授,和市建局行政总监林中麟,今日(星期一)向新闻界介绍观塘市中心重建计划的具体规划设计内容。 龙炳颐教授表示,「市建局过去两年先後举办了四轮由下至上的公众谘询活动,广泛邀请社区和各方面参与项目的规划设计。市建局基於公众的意见完成草拟观塘市中心重建项目的发展计划图和最终设计布局,并在日前送交城规会,正式展开这个项目的法定规划程序。」 市建局的社区谘询工作包括:与关注团体保持沟通、进行社区诉求调查和聚焦小组讨论、成立观塘分区谘询委员会、出席观塘区议会会议、主办大型的社区工作坊和得到85,400人参与的公众展览等。透过这些活动,市建局融合主流意见成为现时最後的方案。 占地5.35公顷的观塘市中心重建计划完成後,预计可以提供约40万平方米的总楼面面积,其中包括约21万平方米商业楼面、16万平方米住宅楼面、32,000平方米的政府/团体/社区设施楼面和8,700平方米的公众休憩用地。 龙教授表示,在设计过程中,市建局十分重视如何采纳居民和各有关团体提出的建议。设计内容包罗了12项由社区提出的建议: 跨阶层、多元化的社区和的商住设计,既有现代化的布局,亦有平民化的元素; 采用合理的地积比率,以切合观塘区60万人对市中心服务的需求; 楼宇高度适中,以腾出地面上更多公共空间; 地标式的鹅蛋型多用途活动中心和商厦设计,及圆拱型玻璃顶的交通总汇中庭; 具有流水瀑布特色的梯田式公园; 绿化覆盖占整个地盘面积近三成; 扩大裕民坊公园四倍成为裕民广场,并保留其中三棵老树;