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新闻发布

2004年

2004年1月12日
市区重建局更新湾仔旧区的新里程

市区重建局（市建局）更新逾百年历史的湾仔旧区的工作，今日（星期一）向前迈进重要的一大步。市建局正式开展庄士敦道重建项目的地盘拆卸工程，该项目总发展成本达九亿一千七百万元。位於庄士敦道及船街交界的地盘，面积约二万二千二百平方尺，为市建局自二零零二年三月展开重建项目以来，第一幅成功徵集的地皮。今日，一群过去曾经在项目范围内居住的街坊，抱着愉快的怀旧心情，重游旧地，与市建局职员携手主持一项拆卸旧楼的典礼，启动项目的商住发展工程。然而，重建项目内的所有楼宇，并不是全部都要拆卸，市建局已经决定保存五幢甚具特色的战前楼房，包括庄士敦道一组四幢广州式「骑楼」楼及船街一幢四层高的商住楼，把它们重新设计和翻新，成为具有生活品味特色的现代商用楼，创造商机。市建局行政总监林中麟认为，除了给予业主及租客补偿外，顺利成功收地，对市建局来说，亦是一次全新而难得的经验。林中麟说：「在收楼过程中，补偿和安置并非市建局唯一重要的考虑，同样重要的是如何协助受影响的居民，尤其是长者、单亲家庭及残疾人士，另觅较新而更好的居所，与及尽快安顿下来。而且，因为我们首次采取全新的土地徵集程序，有待考验，过程中必然会有许多初次遇到的问题。」他说：「到头来，全凭居民与我们彼此之间的一股充诚合作的伙伴精神，使我们可以在十八个月内顺利完成整个收地程序，较原先预计的二十四个月时间表，提早了六个月。」「我们充份理解，徵集土地必然会引起许多家庭和个人问题，因此，我们委托了循道卫理中心的专业社工队，与我们前线员工,携手并肩，为居民提供辅导和实际的援助，解决因重建而遇到的特殊问题，包括为他们提供新楼盘资料，协助他们向银行申请过渡贷款、搬迁，以至与内地亲友团聚等。」他说：「许多居民与我们的前线员工及市区重建社工队亦因此而成为朋友，所以我们特别邀请他们今日回来，一起见证这个历史时
2004年1月9日
市建局收购利东街重建项目业权

市区重建局（市建局）今日（星期五）发信给利东街重建项目范围内的六百四十七名物业业主，以收购其物业。这个项目的收购成本估计约十五亿五千万元，是本局两年来最大型的项目。利东街项目自住业主的住宅物业收购价，为每平方尺实用面积四千零七十九元，这个重建项目中的物业状况大多残旧、楼龄逾四十年，市值约为每平方尺一千四百一十四元。市建局的收购建议平均约为有关物业市值的二点九倍。市建局的收购建议是以政府的自置居所津贴政策为基础，亦即是自住业主的住宅物业收购价，是反映类似地区一个假设为七年楼龄的重置单位的市价。根据政府发表的指引，「假设重置单位」为位於假设楼宇中层，座向一般（即并非向南或向西，无海景）及位於特点及交通方便程度属类似的地区。市建局发言人说：「"假设"原则即表示，业主不应将收购建议视为保证在同区内必然有此类单位以供选择及购买，因为现实完全要视乎市场供应及个别业主之不同喜好和取向。」一如先前的项目，市建局是以公开招标方式，委任七家独立测量师行评估自置居所津贴的尺价。估值结果以加权平均的方法综合处理，最低和最高的估值结果会被剔除，余下的五个会顺序排列，首尾两个会乘以百分之十，第二及第四个乘以百分之二十，正中的一个乘以百分之四十，总数为百分之一百。发言人说，这个基础扩阔及客观的计算方法，在早前开展的项目中，已广为业主所接受。有关业主会有充足时间考虑是否接纳市建局的收购建议，并在七十五日内给予回覆。发言人说：「基於考虑接受收购建议时间将跨越农历新年假期，市建局将一般的六十天考虑期间，特别增加了十五天。」为了鼓励业主在七十五日内出售物业，市建局的收购建议在适合的情况下，同时提供一项额外津贴，协助业主支付搬迁费及重置物业所需的各种开支。市建局的政策是参考政府最新的搬迁津贴及综合消费物价指数，不时检讨个别项目的额外津贴。市建局为利东街项目的自住
2004年1月3日
「创建新湾仔」绘画比赛

「创建新湾仔」美术及设计比赛的优胜者，今日（星期六）获奬励他们的创意及才华。六十多名小学生及初中学生早前参与由市区重建局及循道卫理中心市区重建社工服务队合办的「创建新湾仔」绘画比赛。作品的主题围绕他们构思中的湾仔旧区重建後的新面貌，藉此増加市民对市区重建的认识和兴趣。优胜作品的参赛者获颁发书券。图示市建局湾仔分区谘询委员会主席林贝聿嘉女士颁发奬品予绘画比赛的冠军得奬者、现年十岁的梁智仁同学。
2003年12月31日
整区改造胜於分散重建市建局全面改造上环旧区

市区重建局主席刘华森表示，市建局的基本任务，并非限於拆卸重建，而是将整个旧区改造和活化，令旧区转化为新动力，居民既可以享受新的环境，区内的经济亦得以激发新活力。刘华森今日（星期三）陪同房屋及规划地政局局长孙明扬，为历时半年的市建局上环坊旧区更新项目首期工程，主持竣工典礼。他致词时说，为了旧区的全面改造和活化，市建局将重建、复修、保育和更新四种策略合而为一，在上环旧区首次发挥。在未来几年，市建局将会在港九其他目标区，包括湾仔、油麻地、旺角等，举办类似的更新和改造工程，为旧区注入新生命力。刘华森表示，上环是市建局的重点「改造目标区」之一。市建局首先界定上环的中央部份作为「改造目标区」，范围以市建局两个已经落成的重建项目为重心，东面是永乐街的新纪元广场，西面是皇后街的帝后华庭。两者之间的地段便成为持续性的改造目标区。「除了西港城的保育和改革，以及正在逐步实现的上环坊更新美化工程之外，下一步的更新地点，包括有燕窝参茸街之称的南北行，使到帝后华庭、南北行、上环坊和西港城连成一个组合。至於南面的文武庙和古董街地区，将会在适当时候纳入更新目标区。市建局亦会在区内物色楼宇复修的项目。」他同时表示，环境美化的建筑工程，只是旧区改造的一部份，更重要的是注入「改造区的管理概念」，集合当地商界的力量，以灵活的手法进行市场推广及宣传，持续地激发社区的活力和动力，吸引人流，创造商机；并将收益用作持续管理地区的费用。竣工典礼包括取出十三年前（一九九○年十二月），西港城首度翻新工程完成後埋下的文物囊；其中载有当年的通胜、日历、报章及十元纸币。今日在典礼中加入两幅写上「市建维新」及「上下一心」的卷轴，其上载有所有出席嘉宾及市建局董事和职员的签名。存封後的文物囊已再次埋入西港城地下，以作时间的见证。「上环坊」计划全期工程耗资近三千万元，首期工程主要包括把历史悠久的
2003年12月19日
寒冬送暖显关怀

中西区约一百名居民及长者，在一项名为「寒冬送暖显关怀」的活动中，获送赠御寒物品。是项活动由圣雅各福群会中西区市区重建社区服务队筹办，并由市建局赞助，主要探访对象为居住在市建局士丹顿街╱永利街及第一街╱第二街重建项目中有需要的长者和家庭。市建局的前线员工亦有参与派发毛毯予居民，藉此机会增进了解居民的生活情况和其他需要。图示：84岁的甘婆婆获赠毛毯，开心不已。
2003年11月2日
湾仔利东街╱麦加力歌街项目发展概念比赛

市区重建局（市建局）今日（星期日）宣布为总发展成本达35.8亿元的湾仔利东街╱麦加力歌街项目，举行公开的发展概念比赛，邀请合资格的专业规划师和建筑师，勾划出具创意及实际可行的发展蓝图。这是香港首次为大型重建项目举行公开的专业比赛。入选作品可得奖金十万元。名额最多可有五个。比赛范围位於湾仔的旧城区，面积达两公顷。以利东街╱麦加力歌街项目的发展范围为重心，旁及周边地区。一个五人评审委员会将会负责选出得奖作品。评审委员会成员、香港大学建筑系系主任龙炳颐教授表示：「湾仔是香港一个饶富传统特色的旧区。早在十九世纪六十年代，来港定居的广东人，已经喜欢在湾仔一带聚居。」「时至今日，湾仔旧区一带既有传统特色，亦有现代魅力，各有精彩之处。这次比赛的一个主要目的，便是希望保留地方特色，亦希望加强地区的活力。「另一项重要因素，是利东街项目位处湾仔旧城区的枢纽地带，将区内市建局其他进行中的项目，以及私人发展商推动的重建计划，策略性地串连在一起。」龙教授亦是古物谘询委员会前任主席。他表示：「利东街项目的发展范围较大，市建局希望利用这个难得的机会，首次在同一项目，全面展示市建局的四大业务策略(4R)，即重建发展、楼宇复修、旧区更新和文物保育，在湾仔的旧城区，展示市区更新的示范计划。」市建局执行董事（规划及发展）林筱鲁表示，欢迎合乎专业资格的规划师或建筑师所领导的专业团队，参与这次发展概念比赛。评审委员会成员除了龙教授之外，尚有湾仔区议会主席林贝聿嘉女士、香港建筑师学会会长黄宝龙先生、规划署署长冯志强先生及市建局行政总监林中麟先生。比赛范围位於湾仔旧区，包括庄士敦道、利东街、厦门街、皇后大道东、春园街、三板街、麦加力歌街及交加街一带，其中的利东街将会发展为行人街，而三幢广州式的战前唐楼将会加以保留。除了一般的准则之外，参赛者的作品需要特别考
2003年10月17日
市建局宣布35.8亿元湾仔新项目

市区重建局（市建局）今日（星期五）宣布在湾仔的利东街╱麦加力歌街，推行总发展成本达三十五亿八千万元的发展计划。这是市建局至今最大型的发展项目。连同区内三个已经开展的市区重建项目，利东街发展计划将会令湾仔旧区的面貌焕然一新，提供消闲、购物、娱乐、商住及社区服务的综合设施。市建局执行董事（规划及发展）林筱鲁表示：「利东街发展项目位处湾仔中心区，占地逾八千九百平方米；加上附近庄士敦道、太原街及皇后大道东的项目，有潜质发展成为湾仔旧区的『市中心』，带动旧城区展现新生命和活力。」利东街项目准备以商住的形式发展，预计在二○○九年底完成。届时并会提供约三百四十平方米的公众休憩用地，和楼面面积达三千一百七十平方米的社区设施，其中包括护理安老院及日间护理中心。这个计划其中一项特色，是把利东街发展为行人街，成为湾仔区购物消闲的好去处，既方便行人，亦可创造商机。另外一项特色，是把皇后大道东一百八十六号至一百九十号的三幢战前广州式「骑楼」楼保存下来。这类甚具特色的民房建筑物，现时在香港已经接近消失边沿。林筱鲁说：「市建局希望藉着这个重要的发展项目，在规划和设计方面，体现全面的市区重建四大业务策略，亦即重建发展、楼宇复修、旧区更新和文物保育。我们期望改善区内的环境，和人车争路的交通状况，同时亦希望保存社区特色和加强它们的吸引力，把这区发展成为充满本地色彩的购物及消闲娱乐中心。」现时在项目范围内，共有五十四幢楼宇，大部分的楼龄都已达四十年或上，其中有数幢甚至是在战前建成的。这些楼宇大都相当残旧，差不多全都搭盖了天台屋。这个项目共涉及六百四十七个业权，估计约有九百三十个家庭共二千名居民。林筱鲁说：「市建局会尽快向业主提出物业收购建议，并在收购成功後，为有关的租客提供现金补偿或安置。」整项计划所需的收购及安置补偿开支，估计约为十七亿三千万元。其他开
2003年10月3日
市建局扩大自愿楼宇复修试验计划

为了改善旧区楼宇不断老化失修的情况，市区重建局（市建局）今日（星期五）宣布扩大自愿楼宇复修试验计划，鼓励旧楼小业主合力进行预防性复修工程，改善居住环境。这项试验计划是市建局在楼宇复修范筹的一项新尝试。楼宇复修是市建局四大业务策略（4R）之一。市建局现已全方位展开四大业务策略，包括重建发展（Redevelopment）、楼宇复修（Rehabilitation）、旧区更新（ Revitalisation ）及文物保育（pReservation）。市建局计划於未来六个月内，在旧区邀请十至十五座旧住宅大厦的业主法团，添加该项试验计划。若试验成功，估计约有一千二百个单位受惠。市建局地区发展总监林伟能今日会晤新闻界时表示：「旧区楼宇的老化情况严重，单凭重建发展，以及纯粹依靠市建局本身的资源和力量，根本无法完全解决问题。」他说：「旧楼不一定是残楼。许多『旧而不残』的楼宇，经过业主适当的复修和持续管理，可以大为延长其使用年期。不过，业主若果忽视楼宇的维修保养，今日的旧楼，必定成为明日的残楼，以致旧区重建的压力与日俱增，令到公共资源系统难以承受。「市建局没有法定权力强制业主进行楼宇维修，但我们可以从自愿复修方面下功夫，配合政府的工作，为业主提供实际援助，鼓励他们自愿将基本维修加强为预防性的楼宇复修。特别是发生非典型肺炎问题之後，很多法团和小业主都很关注改善大厦保养及维修，尤其更新排污喉管。」根据市建局的楼宇复修计划，获邀参与自愿楼宇复修试验计划的业主，可以得到以下的实际援助：推行工程的专业意见，包括如何进行整项工程、楼宇勘察、招标、监工等，以及获得维修物料的补助，物料的价值最高可达工程整值的一成，以便能够顺利进行楼宇维修。参与自愿楼宇复修试验计划的业主，必须符合以下四项先决条件：大厦已有业主立案法团；大厦的楼龄约为三十年或以上，但
2003年8月21日
市建局收购必发道及必嘉围重建项目业权

市区重建局（市建局）今日（星期四）发信给大角嘴必发道╱洋松街及红磡必嘉围重建项目范围内的九十名物业业主，以私人协商方式收购其物业。两个项目的收购成本合共约二亿七百万元。必发道╱洋松街项目自住业主的住宅物业收购价，为每平方尺实用面积二千六百七十一元；红磡必嘉围的自住住宅物业收购价则为每平方尺实用面积二千七百三十二元。这两个重建项目中的物业介乎三十五至五十年楼龄之间，市值约为每平方尺八百六十元至八百八十元。市建局的收购建议平均约为有关物业市值的三点一倍。市建局发言人说：「市建局的收购建议是以政府的自置居所津贴政策为基础，亦即是自住业主的住宅物业收购价，是反映类似地区一个假设为七年楼龄的重置单位的市价。」一如先前的项目，市建局是以公开招标方式，委任七家独立测量师行评估自置居所津贴的尺价。估值结果以加权平均的方法综合处理，最低和最高的估值结果会被剔除，余下的五个会顺序排列，首尾两个会乘以百分之十，第二及第四个乘以百分之二十，正中的一个乘以百分之四十，总数为百分之一百。发言人说：「这个基础扩阔及客观的计算方法，在早前开展的项目中，已广为业主所接受。」这两个重建项目的总发展成本约为五亿一千五百万元，包括物业收购、安置租客、建筑成本及利息的开支。有关业主会有充足时间考虑是否接纳市建局的收购建议，并在六十日内给予回覆。为了鼓励业主在六十日内出售物业，市建局的收购建议在适用的情况下，同时提供一项额外津贴。这项津贴是协助业主支付搬迁费及重置物业所引致的不同开支。市建局会参考政府最新的搬迁津贴及综合消费物价指数，不时检讨个别项目的额外津贴。市建局为这两个项目的自住物业业主提供的额外津贴，是每平方米实用面积为一千零三十元（即每平方尺近九十六元），或不少於九万二千五百元；出租或空置的住宅物业则可得七万七百元的额外津贴。发言人表示：「我们
2003年7月15日
市建局对报章报导的回应

对於今日有报章报导，谈论市区重建局的工作，市建局有以下的回应：政府在二○○一年十一月发表的《市区重建策略》，为市建局的运作提供指引。该份文件的第三十九段订明：《市区重建策略》会定期予以检讨和修订（每两至三年一次）。故此，该份策略文件最早进行检讨的日期，会是二○○三年十一月。市建局有责任为检讨工作进行准备，以向政府提供意见，而有关准备工作现已开始进行。市建局会详细检讨过往两年来的工作经验，并会考虑整体经济及物业市场的情况，以及长远来说，它们会对市区重建工作产生的影响。市建局须要考虑的较为重要的课题之一，并不是本身的财务状况，而是如何明智和审慎地运用财政资源，发挥最佳成本效益，以履行市区重建的使命。现时市建局仍在综合整理意见的初步阶段，以供政府考虑，至今未有任何定论。不过，如果说市建局推行社区复修计划，是一项基本的策略改变，则并不正确。《市区重建策略》已订明，社区复修是市区重建工作的一部分；而本局一向亦认为，由於香港的市区老化问题十分严重，单靠拆楼重建，并不足以解决问题。故此，对於结构良好而仍可用上多年的旧楼，若果我们把它们加以复修，是明智及高效益的做法。此外，要有效解决市区老化问题，必须倚赖整体社会通力合作。私人物业业主自愿复修他们的物业，更是其中的重要一环。因此，本局从一开始已经强调，必须采纳全面均衡的4R重建业务策略，在目标区推行重建发展、社区复修,文物保育及旧区更新。本局希望藉此机会，重申我们推行市区重建的决心，并以推行四大重建业务策略为长远目标。